隨著集團(tuán)管理模式的逐步推進(jìn)，要求公司各個(gè)層面的管理都需更加規(guī)范、合理。董事長李川同志此前也一再強(qiáng)調(diào)，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上要有所“創(chuàng)新”和“突破”，關(guān)鍵是“天時(shí)”、“地利”、“人和”，人的問題主要是職業(yè)化素質(zhì)的提升，因此加強(qiáng)職業(yè)化勢(shì)在必行。
    基于此，公司于2015年12月7日--8日在成都市高新區(qū)和頤酒店會(huì)議室開展了四場(chǎng)全員職業(yè)化培訓(xùn)。特邀請(qǐng)杭州知名講師梁飛老師主講，此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，集團(tuán)董事長李川及總經(jīng)理毛輝也親臨現(xiàn)場(chǎng)。

    培訓(xùn)通過從介紹職業(yè)化的概念以及為什么要成為具有職業(yè)化的員工。員工職業(yè)化包括職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為、職業(yè)化技能、職業(yè)化思維四個(gè)方面。分別從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化形象、職業(yè)化行為三個(gè)維度進(jìn)行了闡述。
    在職業(yè)化心態(tài)方面，作為一名職業(yè)化員工應(yīng)當(dāng)具備高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，一名合格的職業(yè)化員工是要挑得起“擔(dān)子”，撐得起“面子”的。職業(yè)化員工應(yīng)當(dāng)勇于承擔(dān)責(zé)任，員工責(zé)任感可總結(jié)為： 1.拒絕拖延、2.遵守承諾、3.要事第一、4.沒有借口、5.堅(jiān)守信念。只有對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的員工，才能在職業(yè)化道路上不斷成長。
    職業(yè)化形象方面，要求員工要衣著得體，發(fā)式精煉、行為規(guī)范。遵循品位與卓越的理念，是公司對(duì)客戶的承諾同時(shí)也是對(duì)每一名員工的要求。只有具有品位并不斷超越自我的員工，才能向客戶傳遞這一理念，塑造企業(yè)形象。

    將職業(yè)化可濃縮為三個(gè)字與大家分享，即“信”、“服”、“悟”。
   “信”---作為一名職業(yè)化的員工應(yīng)當(dāng)相信公司，相信領(lǐng)導(dǎo)。公司一旦出臺(tái)相關(guān)制度、規(guī)范，那么肯定是有其存在的意義和價(jià)值，員工應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信不移的執(zhí)行。
   “服”---作為一名職業(yè)化的員工應(yīng)當(dāng)服從公司管理、服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
   “悟”---作為一名職業(yè)化的員工應(yīng)當(dāng)具有主人翁心態(tài)，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題。不是為了工作而工作，而是為了更好的提升自己。
    希望此次培訓(xùn)能帶給大家一些新的認(rèn)識(shí)，能像杜拉拉一樣從一位職場(chǎng)菜鳥蛻變成一位職場(chǎng)達(dá)人。雖然職業(yè)化培訓(xùn)結(jié)束了，但職業(yè)化塑造才剛剛開始，希望大家在易達(dá)的大家庭里，不僅能增長經(jīng)驗(yàn)，還能將自己蛻變成一名合格的職業(yè)人！